YLE kehuu tv-toimialaa
Harvoin pääsee johtaja kehumaan omaa yritystään Hesarin pääkirjoitussivulle
siten kuin ohjelmajohtaja Olli-Pekka Heinonen Yleisradiota viime viikolla (HS
11.7.2011: Suomalainen televisio on menestystarina).
Insinöörinä en
ihan ymmärrä, mitä tarkoittaa "Ei siis ole merkityksetöntä, miten suomalaiset
osaavat kertoa kuvallisesti tarinoita ja välittää tietoa. Mikä on Suomen kyky
synnyttää visuaalisina tarinoina ja viihteenä sitä pehmeää valtaa, jonka
sanotaan määrittävän kansainvälisiä suhteita tulevaisuudessa?", mutta oletan
sen viittaavan johonkin hienoon.
Sen sijaan ymmärrän, kun Heinonen kehuu
suomalaisen television demokraattisuutta: Yhteiskunta on halunnut sen olevan
jokaisen ulottuvilla. Maanpäällisen jakelun 99,9 prosentin peitto lienee
maailmanennätys lajissaan. Totta, tv-maksun ja pakollisen digitalisoinnin
kautta valtiolla on vahva ote tv-toimialaan. Maailmanennätyksellä en liikaa
elvistelisi - Suomi on harvaanasuttu maa, joten meidän on vielä pakko turvautua
antennijakeluun. Keski-Euroopan maissa kaapeli- ja satelliittijakelu ovat
vallitsevia. Korkea peitto kertoo pikemmin jälkeenjääneisyydestä kuin
edelläkävijyydestä.
Heinonen kehuu myös miten "television katselu on
jatkuvasti lisääntynyt, vaikka välineen on jo vuosia kerrottu olevan kuoleman
kielissä". Hän jättää mainitsematta, että katselu painottuu yhä
voimakkaammin 50+ ryhmään ja eläkeläisiin, joiden lukumäärä kasvaa väestön
ikääntyessä. Nuoria television on yhä vaikeampi tavoittaa.
Onko
tv-katselun lisääntyminen ylipäätään toivottavaa kehitystä? Mitä hyvää on siinä,
että ihmiset jäävät makoilemaan kotisohville ja tuijottamaan passiivisina
amerikkalaisia sarjoja? Eikö pitäisi mieluummin tavoitella tv-katselun
vähentämistä?
Kärjistäen voisi sanoa, että YLEn kehuma tv-katselun
lisääntyminen on vähän kuin Alko kehuisi viinankulutuksen
kasvaneen.
Heinonen oli itse ratkaisevassa roolissa television
digitalisoinnin alkumetreillä. "Ilman digitalisoitumista televisio olisi
kuollut", hän kirjoittaa. Digitalisointi moninkertaisti kanavien määrän ja
ulkomaisen ohjelmatarjonnan, mutta vuorovaikutteiset palvelut, kotimaisen
ohjelmatoiminnan kukoistus tai ulkomaille myytävä osaaminen jäivät
saavuttamatta. Tällaista tulosta olisi 10 vuotta sitten pidetty
katastrofaalisena lopputuloksena. Vain vahva jälkiviisaus kääntää sen
menestykseksi.
Jääkiekon MM-ottelut ja paljon muuta urheilua ovat
siirtyneet maksukanaville. Katsojien mielestä se ei kuulosta
menestystarinalta.
Ironista kyllä, saman päivän Aamulehden uutinen antaa
ihan päinvastaisen kuvan kotimaisen tv-alan menestyksestä: "Suomi on tyhjä kohta
tv-maailman kartassa". Suomalaisen tv-alan vienti on 2-3 miljoonaa euroa
vuodessa, kun Ruotsin vastaava luku on 200 miljoonaa ja pienen Hollannin peräti
miljardi. Jopa Israel vie enemmän tv-ohjelmia kuin Suomi, vaikka heprea
muodostaa melkoisen kielimuurin.
Kotimaisessa tv-tuotannossa on aivan
liian paljon halvalla tehtyä huttua ja reality-sarjaa (poliisit,
pelastushelikopteri, pelastajat, rajajääkärit jne). Kiitos digitalisoinnin,
kanavia on mutta sisältöä ei.
Heinosen kirjoituksen tarkoitus näyttääkin
olevan yhtiön oman rahoituksen turvaaminen: "Yleisradio on yhteiskunnan
instrumentti demokratian ja riippumattoman tiedonvälityksen sekä suomen kielten
ja kulttuurin tukemiseen. Ylen rahoituksen pitkäjänteinen turvaaminen on
kannanotto näiden asioiden puolesta... Yleisradion rooli on monin tavoin
keskeinen, kanavoihan Yle muun muassa noin 50 miljoonaa euroa vuosittain Ylen
ulkopuoliseen luovaan talouteen."
Syksyllä nähdään, miten tätä
kotimaisen tv:n "menestystarinaa" jatkossa rahoitetaan.
Piditkö tästä kirjoituksesta? Näytä se!
"Ei siis ole merkityksetöntä, miten suomalaiset osaavat kertoa kuvallisesti tarinoita ja välittää tietoa. Mikä on Suomen kyky synnyttää visuaalisina tarinoina ja viihteenä sitä pehmeää valtaa, jonka sanotaan määrittävän kansainvälisiä suhteita tulevaisuudessa?"
Mielestäni lause tarkoittaa että "Ei ole merkityksetöntä, miten suomalaiset(yle) osaa televisio propagandan."
Nolla-Pekka Heinonen on hämmästyttävä johtaja. Kaikki mihin hän koskee, muuttuu paskaksi. Mutta tämän anti-midaksen mahtavin ominaisuus on hänen kykynsä kellua lietteeksi muuttamiensa yritysryppäiden jäänteillä. Ja julistaa rohkeasti ja epäröimättä omaa henkilökohtaista menestystään savuavilla raunioilla. "Esko Aho"-johtaja. Paperilla aivan loistava. Poliittisesti hyvin taitava ja älykäs niin että kun hänen johtamansa hankkeet lopulta kaatuvat tai niiden toiminta yksinkertaisesti romahtaa, yksikään nuoli tai syy ei osoita johtajaan. Yrityksen sisäisten vastuujakojen johdosta syy on aina jossain muussa. Suunnitelmansa kuullostavat hienoilta ja strategiat loistavilta ja johtaja erittäin taitavalta ja älykkäältä. Mutta hankkeensa...ne nyt vaan kaatuvat yksi toisensa perään....
PJ: "Insinöörinä en ihan ymmärrä, mitä tarkoittaa "Ei siis ole merkityksetöntä, miten suomalaiset osaavat kertoa kuvallisesti tarinoita ja välittää tietoa. Mikä on Suomen kyky synnyttää visuaalisina tarinoina ja viihteenä sitä pehmeää valtaa, jonka sanotaan määrittävän kansainvälisiä suhteita tulevaisuudessa?", mutta oletan sen viittaavan johonkin hienoon. "
Ninnpä, insinöörinä et ymmärrä.
Mutta valtaosa suomalaisista ei ole insinöörejä.

Kommentoi 5 kommenttia